Suwarso su Como: «Acquistata la società per farne un set televisivo. Le vittorie? Per me sono tutte uguali»
Como sta vivendo una fase di trasformazione guidata da una gestione imprenditoriale che integra sport e strategia aziendale. Il processo ha radici nel 2019, quando il presidente Mirwan Suwarso ha assunto le redini del club con una visione a lungo termine e una determinazione nel costruire un modello sostenibile, capace di coniugare competitività sportiva e redditività.
como: trasformazione del club in un modello di business
Inizialmente l’acquisto è stato pensato per activity di intrattenimento: la società veniva utilizzata come set per documentari destinati alla TV indonesiana, senza l’obiettivo immediato di guidare una compagine sportiva di alto livello. Prima della pandemia, l’orizzonte era molto diverso, orientato a una produzione televisiva piuttosto che a una gestione sportiva strutturata.
la svolta operativa e la gestione internazionale
La pandemia ha costretto a rivedere i contorni dell’investimento: l’idea iniziale è diventata un progetto complesso e costoso per restare al passo con i requisiti sportivi, impedendo una semplice continuità televisiva. Nel 2023 Suwarso si è trasferito a Londra, dove è stata istituita una sede destinata alla guida diretta del club; da quel momento si è stabilito un flusso di lavoro che prevede una presenza alternata tra Como e il Regno Unito per consolidare l’attività come business redditizio.
l’arrivo di fabregas e l’allineamento con il dna societario
La scelta di ingaggiare Cesc Fabregas è avvenuta in modo inaspettato: una telefonata ha aperto la possibilità, senza incontri pregressi. Fabregas ha mostrato un metodo di lavoro orientato al costruire squadra con uno approccio rigoroso, che rispecchia il DNA societario che il club stava definendo. L’intesa tra la visione sportiva e la gestione aziendale si è rivelata naturale e i risultati hanno confermato la riuscita della combinazione.
obiettivi e metodo di lavoro
Si procede con un business plan quinquennale che guida le decisioni passo dopo passo. Como, città di piccole dimensioni ma con opportunità di sviluppo, è stata ricostruita da zero, sfruttando una logica di crescita sostenibile. La gestione prevede una pianificazione precisa e una coerente integrazione tra attività sportive e sviluppo strutturale, con l’obiettivo di trasformare la squadra in un modello di business all’avanguardia nel panorama nazionale.
protagonisti e riferimenti chiave
Nel racconto emergono nomi di rilievo che hanno guidato il processo, associando leadership sportiva e strategia aziendale.
- Mirwan Suwarso
- Cesc Fabregas
